Robert Pape on Hezbollah

Robert Pape is a political scientist at the University of Chicago and perhaps the leading authority on the motivations of suicide bombers (see his book, Dying to Succeed).  He has a sobering op-ed in today's New York Times about Israel and Hezbollah.  The key paragraphs:

In writing my book on suicide attackers, I had researchers scour Lebanese sources to collect martyr videos, pictures and testimonials and the biographies of the Hezbollah bombers. Of the 41, we identified the names, birth places and other personal data for 38. Shockingly, only eight were Islamic fundamentalists. Twenty-seven were from leftist political groups like the Lebanese Communist Party and the Arab Socialist Union. Three were Christians, including a female high-school teacher with a college degree. All were born in Lebanon.

What these suicide attackers — and their heirs today — shared was not a religious or political ideology but simply a commitment to resisting a foreign occupation. Nearly two decades of Israeli military presence did not root out Hezbollah. The only thing that has proven to end suicide attacks, in Lebanon and elsewhere, is withdrawal by the occupying force.

Thus the new Israeli land offensive may take ground and destroy weapons, but it has little chance of destroying the Hezbollah movement. In fact, in the wake of the bombings of civilians, the incursion will probably aid Hezbollah’s recruiting.

The claim that foreign occupation is the key driving force behind suicide bombings and other terrorist attacks is in contrast to the more widely held view that terrorists are motivated by religion or by hatred of the U.S. and Israel.  If Pape's analysis is correct, a broad range of anti-terror actions by the U.S. and Israel are far more likely to generate terrorism than to prevent it.

Comments

[FedGovWorker]

I'm pretty sure Pape's book is "Dying to Win", not "Dying to Succeed".

[Drew Weiss]

I've read the op-ed and it begs the question

[Drew Weiss]

(Continued)
Why are these individuals willing to die? It seems that there's something missing.

Do we know that they didn't have a conversion experience?

Are they mentally unstable, a weakness exploited by the leaders of the movement?

[Kerimcan]

What about reputation costs? Withdrawing from Lebanon may stop Hizbullah's bombers but it sends the signal to other anti-Israel groups that this strategy works. Since there are groups that oppose Israel's existence, just how much land does Israel have to give? When will those groups decide that "foreign occupation" ended and they shouldn't fight Israel anymore?

[Pat]

Only problem is that Israel already withdrew from the area where Hezbollah is now lobbing more missiles at them.

Ending an occupation had the opposite effect.

[Pat]

Sorry i missed this line

"The only thing that has proven to end suicide attacks, in Lebanon and elsewhere, is withdrawal by the occupying force."

this time they're bombing israeli civilians but aren't accompanying the bombs. well that's sure reassuring.

[Joseph Hertzlinger]

According to American nativists, immigration is a foreign invasion. So when Buchananites start exploding...

[ivan]

Pat is right. Attacks by Hezbollah did not end when Israel withdrew. And at least the leaders of Hezbollah do see the destruction of Israel, and not just ending the occupation, as their goal. And there also is the role of Iran. So I think Pape's analysis is much too simple. However, the observation that the current Israeli actions will rather lead to an escalation instead of a resolution seems to be correct.

[Bob Schubring]

Pape's analysis is on all fours with respect to the role of religion in the conflict. Jews and Muslims share the Law of Moses, which posited the radically libertarian notion that when a government punishes someone, the punishment must fit the crime. (The exact quote translates as "An eye for an eye and a tooth for a tooth").

Nowhere in Mosaic, Judaic, or Islamic law is there a provision for collateral damage to the lives or property of innocent bystanders. Warfare is for self -defense. Period.

Tel Aviv's current rantings that Hezbollah uses civilians as shields, rings as hollowly as Osama bin-Laden's assertion that every occupant of the World Trade Center was "part of the American system", as an excuse for murdering the innocent to send a message to a political opponent.

The simple fact is that Israel has failed to invest sufficiently in body armor for its armed forces, and now faces mass casualties if it invades Lebanon and goes hunting for Hezbollah's leadership. It has also failed to invest sufficiently in ballistic missile defense, and cannot destroy incoming Katyusha rockets by machine-gunning them, in the way that US naval forces do. The consequence of this lack of foresight is vulnerability. Of course, it is heresy to suggest that Israel should work to eliminate its current accounts deficit and dependence on foreign aid, even though that is precisely what Israel needs to do, to guarantee its long-term survival. General Douglas MacArthur, in a 1955 commencement address at West Point, advocated that the U.S. must spend wisely on its defense, because a defense that costs more than the economy can sustain, is in the end, no defense at all.

An Israel that will not support itself economically, is simply volunteering to be attacked by its enemies, who have the certain knowledge that they can inflict enough damage to bankrupt the place, and need only learn, by escalating the conflict, how much damage that will take.

But, much like their U.S. counterparts, Israeli politicians find it easier to avoid these nagging fundamental questions, and, apparently, have ordered their military to use air strikes on urban areas, to create the appearance that they are fighting back.

Aerial bombing strikes do, indeed, produce terror in the population being bombed. But as Adolph Hitler learnt in the Battle of Britain, terrorized people become angry people. The bombing of British cities galvanized British public opinion in favor of all-out war to remove the Nazi Party from power, which was accomplished within five years.

It appears to this writer that Israel must concentrate on growing its economy, so that adequate funds are available to ensure its defense. Sadly, Israeli politicians are not up to that task, either.

So innocent people continue to get killed in bombing raids, and their relatives build up a lifetime reserve dnn Katushas.

[Lillotteheata]

All of the high-level
I want to mend relations with his mother and brother
Arava 20 mg leflunomide
Sitemap of apri and desogestrel estradiol ethinyl
Aralen 500 phosphate

Welcome

[deetleAgewowl]

Angry Birds golden eggs

[Nomojeomi]

Wczasy nad morzem można spędzać tak jak tylko sobie zamarzymy , począwszy od bardzo obleganych dużych kurortów a skończywszy dużych i drogich hotelach czy tez kurortach obleganych przez turystów. Wiele osób planuje wczasy nad morzem dla tego warto zainwestować nieco czasu i pieniędzy by znaleźć wcześniej miejsce i wynająć odpowiednie pokoje dla nas i przeróżne atrakcje odpowiednio wcześniej. Bardzo ważny jest wybór miejsca, które chcemy odwiedzić wraz z rodziną czy bliskimi nam osobami w zależności od tego czy jedziemy sami czy też z rodziną. Nasze wybrzeże oferuje nam bardzo wiele ciekawych i interesujących atrakcji nie tylko w sezonie letnim, ale i również poza sezonem. Warto, więc rozejrzeć się za odpowiednim miejscem, które będzie nam oferować profil wypoczynku, który będzie nam najbardziej odpowiadać. Niektórzy wolą aktywny wypoczynek inni zaś wolą porostu pojechać nad morze po to by się poopalać. Rowerki wodne, skałki, czyste plaże, korty tenisowe i wiele innych ciekawych atrakcji tylko czeka na to by ktoś chciał z nich skorzystać. Oczywiście dla większości z nas głównym wyznacznikiem na pewno będzie cena takich wczasów, więc musimy również rozważyć wiele ofert pod względem atrakcji, które nam oferują i poziomu usług.

[lowgragma]

kalika corporation cialis
order cialis
natural cialis type alternatives
order cialis canada
order daily cialis
mexican rx cialis low price
once-a-day cialis

[spettediamWip]

spettediamWip, buy eszopiclone online If you have problems getting to sleep or staying asleep speak to your doctor for more information about how Lunesta can help. http://www.supercheapfags.com/ - order lunesta

[Irrerntug]

adult friend finder bangalore

adultfriendfinder south africa

[Adamlambertson]

Zarzadzanie wypada do nauk ekonomicznych. Od momentu poczatku XX wieku, odkad administracja próbowano oprzec na naukowych podstawach, az do lat 60. XX wieku zarzadzanie pojmowane bylo jak akcja kierownicze, obejmujace nastepujace sekwencje postepowania: Programowanie, Organizowanie, Decydowanie, Uzasadnianie oraz Kontrolowanie, nazywane klasycznymi funkcjami zarzadzania. Klasyczne funkcje zarzadzania wyróznil wiodacy prym "klasyk" zarzadzania Henri Fayol. Wszelako paradygmat zarzadzania zmienil sie odkad tego czasu radykalnie, z tej przyczyny powinno sie ponowic sie az do starszej, z wiekszym natezeniem ogólnej definicji: kierowanie owo sztuka albo bieglosc rozumnego stosowania srodków dla osiagniecia wyznaczonych celów.
(Zob. tez: Administracja, Koordynowanie)
Inne definicje zarzadzania:
Zarzadzanie jest sztuka osiagania zamierzonych rezultatów przez innych ludzi, zarzadzajacy (menedzerowie) osiagaja cele organizacji poprzez organizowanie pracy innych, zas nie z wykorzystaniem wykonywanie zadan osobiscie.
Zarzadzanie owo funkcjonowanie kierownicza polegajaca na ustalaniu celów oraz powodowaniu ich realizacji w organizacjach podleglych zarzadzajacemu, na podstawie wlasnosci srodków produkcji wzglednie dyspozycji nimi (wg Gilinskiego).
Zarzadzanie owo ruch polegajace na dysponowaniu zasobami (wg prof. T. Pszczolowskiego).
Zarzadzanie to zestaw dzialan (planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola) skierowanych na zasoby organizacji (ludzkie, finansowe, rzeczowe, informacyjne) wykorzystywanych sposród zamiarem osiagniecia celów organizacji. (wg Griffina).
Zarzadzanie to porzadkowanie chaosu (wg prof. B.R. Kuca)
W odniesieniu az do organizacji gospodarczych zamiast slowa zarzadzanie uzywa sie nieraz terminu kierowanie biznesu (ang. Business Administration). Misja administracji biznesu ujmuje krótkie okreslenie: "Administracja biznesu ma umozliwic, zeby zostalo zrobione owo, co ma stanowic zrobione". Kierowanie biznesu jest dyscyplina akademicka, zas etap uniwersytetów oraz szkól biznesu nadaje stopien magistra z tej dyscypliny (Master of Business Administration, w skrócie MBA).
Spis tresci
1 Przedmiot zarzadzania
2 Zagadnienie zarzadzania w organizacjach
3 Kierowanie operacyjne - zarzadzanie czynnikami konkurencyjnosci
4 Inne podmioty zarzadzania
5 Teoretycy zarzadzania
6 Zobacz tez
7 Linki zewnetrzne
Przedmiot zarzadzania

Podmiot zarzadzajacy nie zawzdy jest tym, jaki wyznacza cele. Przykladem takiej sytuacji prawdopodobnie znajdowac sie zrzeszenie wojskowa, która ma do spelnienia okreslona misje, jednak ani ona sama, ani jej dowódcy (podmioty zarzadzajace) nie formuluja tej misji. Formuluja niemniej zadania (co jest do zrobienia) i okreslaja wartosci docelowe (ang. targets), alias wyniki, jakie nalezy dostac. Przyklad ów pokazuje, ze zrzeszenie jest srodkiem osiagania celów, i wiec jest przedmiotem zarzadzania. Inne typowe przedmioty zarzadzania majace identycznosc owo domostwo, ansambl ludzi, czlon. W wiekszosci wypadków wypelniaja one klasyczne funkcje zarzadzania, wiec - z wyjatkiem wyjatki - powiemy, iz zagadnienie zarzadzania majacy identycznosc jest na ogól podmiotem zarzadzania.
Z wyjatkiem szczególnych przypadków, kiedy np. administracja osobistym budzetem za posrednictwem pojedyncza osobe wzglednie kierowanie gospodarstwa w pelni samowystarczalnego, osiaganie zamierzonych wyników zalezy po czesci od dzialania innych podmiotów. Wobec tego kierowanie obejmuje oraz zaleznosci (zwiazki) podmiotu sposród otoczeniem.
Kazdy osoba w swym dzialaniu wykorzystuje zasoby. Zasoby sa przedmiotem zarzadzania. Az do najwazniejszych naleza zasoby ludzkie (sila robocza a jej kwalifikacje), zasoby finansowe, aktywa materialne (srodki trwale) oraz okres. swiezo raz za razem wiekszego znaczenia w dzialaniu organizacji nabieraja zasoby srodowiska naturalnego tudziez zasoby niematerialne (np. licencje, prawa autorskie), oczytanie i uklady sposród otoczeniem spoleczno-gospodarczym zaliczane do zasobów kapitalu niematerialnego (ang. intangibles, intangible capital). W nastepstwie tego w zarzadzaniu zasobami wyrózniamy najczesciej:
zarzadzanie zasobami ludzkimi,
zarzadzanie finansowe,
zarzadzanie aktywami,
zarzadzanie czasem,
zarzadzanie srodowiskiem,
zarzadzanie wiedza,
Administracja Warszawa
zarzadzanie kultura
zarzadzanie relacjami, zwlaszcza istotne ostatnimi czasy administracja zwiazkami sposród klientem,
zarzadzanie kapitalem niematerialnym,
zarzadzanie problemami,
zarzadzanie konfliktami,
zarzadzanie stresem,
zarzadzanie jakoscia,
zarzadzanie ryzykiem,
zarzadzanie emocjami,
zarzadzanie nieruchomosciami,
zarzadzanie wartoscia firmy - Value Based Management.
Przedmiot zarzadzania w organizacjach

Przeznaczeniem organizacji jest systematyzowanie (porzadkowanie) dzialania jej uczestników w taki metoda, azeby realizowala swa misje, osiagala pozadane wyniki albo wykonywala swe zadania pod reka optymalnym wykorzystaniu (zuzyciu) zasobów.
Przedmiotem zarzadzania ogólnego (ang. General Management) jest organizacja jako zespól. Az do zadan zarzadzania ogólnego trzeba zarzadzanie strategiczne, ksztaltowanie struktur organizacyjnych zas administracja zasobami ludzkimi oraz aktywami. Abstrahujac od tego w nowym paradygmacie zarzadzania kladzie sie duzy podkreslenie na wladza oraz budowanie kultury korporacyjnej.
Przedmiotem zarzadzania funkcjonalnego sa zadania badz autonomicznych czesci organizacji, które nazywamy funkcjami. Podlug jednej z definicji (H. James Harrington) stolek w organizacji to kapela ludzi wykonujacych to samo funkcja. Najwazniejsza dziedzina zarzadzania funkcjonalnego jest kierowanie operacjami, utozsamiane dawno z zarzadzaniem produkcja, i dzisiaj notorycznie okreslane ogólniej w charakterze administracja wytwarzaniem wyrobów a uslug. Obecnie wzgledne ranga zarzadzania funkcjonalnego zmniejsza sie, albowiem w coraz wiekszym stopniu uzupelniane jest ono natomiast czesciowo zastepowane zarzadzaniem procesowym.
Przechodzenie z zarzadzania funkcjonalnego na administracja procesowe jest zjawiskiem charakterystycznym w celu wspomnianej zmiany paradygmatu zarzadzania. W tym nowym paradygmacie administracja operacjami mozna dotyczyc w charakterze administracja czynnikami konkurencyjnosci.
Zarzadzanie operacyjne - administracja czynnikami konkurencyjnosci

Wyróznia sie trzy klasyczne czynniki konkurencyjnosci: forma, koszt oraz roznoszenie. Przyrzeczenie wymaganej za posrednictwem jarmark jakosci produktu (wyrobu lub uslugi badz pakietu produkty+uslugi), kosztu nabycia i uzytkowania produktu i wymaganej ilosci, róznorodnosci, terminowosci dostaw produktu zas szybkosci realizacji zamówien decyduje o konkurencyjnosci produktu, alias o jego atrakcyjnosci rynkowej w porównaniu z innymi produktami. Poza czynników klasycznych duzego znaczenia nabieraja ostatnio takie czynniki, podczas gdy sprawnosc obslugi klientów (ang. Customer Service) oraz cechy jakosci wykraczajace poza jakosc konstrukcji a wykonania, np. ekologicznosc a bezpieczenstwo produktu tudziez procesu produkcji.
Zapewnienie jakosci na badania skostnialy jest zadaniem kontroli jakosci. Nadzorowanie jakosci jest funkcja organizacyjna. Nadzorowanie jakosci wykonuje swoje funkcja w ów sposób, iz sposród wytworzonych produktów wybiera produkty spelniajace wymagania tudziez kwalifikuje je jak nadajace sie do przekazania klientowi zewnetrznemu albo wewnetrznemu. Produkty nie spelniajace wymagan zostaja odrzucone dzieki kontrole jakosci zas kierowane az do poprawek, az do naprawy badz do zlomowania.
Zapewnienie jakosci na procedura nowoczesny (w nowym paradygmacie zarzadzania) polega na zapewnieniu doskonalosci procesu wytwarzania tudziez dostarczania. Podstawa takiego postepowania jest teza, iz jesliby robota na kazdym etapie procesu jest wysokiej jakosci, to na wyjsciu procesu powstaje produkt wysokiej jakosci. W praktyce parametry charakteryzujace postac produktu musza miescic sie w okreslonych zas waskich granicach. Jesli naprawde jest, mówi sie, iz przebieg jest niezachwiany. Jak lecz zostanie stwierdzone, iz blizej nie okreslony z parametrów jakosci produktu nie miesci sie w zadanych granicach, wypada poszukac w procesie miejsc, które sa przyczyna defektu, zas potem anulowac owe przyczyny. W ów sposób realizowane jest sprzezenie zwrotne posrodku wyjsciem procesu, i miejscami w procesie decydujacymi o jego doskonalosci.
Opisany modus sterowania procesem jest istota Kompleksowego Systemu Sterowania za posrednictwem Jakosc - (ang. TQC - Total Quality Control). W praktyce olbrzymia gros procesów owo procesy nieciagle. W takich procesach podobnie jak obróbka, jak zas postac produktu na wyjsciu maja nature statystyczna. W odniesieniu az do takich przypadków tudziez w odniesieniu do procesów biznesowych mówimy o statystycznym sterowaniu procesami (ang. SPC - Statistical Process Control).
Zarzadzanie kosztami na tryb stereotypowy ma na celu redukcje kosztów dzialania organizacji. Dwa najpowszechniejsze srodki prowadzace do tego to kontroling kosztów polegajacy na narzuceniu dyscypliny budzetowej (patrz: budzet, budzetowanie) wszystkim komórkom organizacyjnym a czynienie oszczednosci.
W zarzadzaniu procesowym w zamian o redukcji kosztów mówi sie o redukcji strat. Podstawa programu redukcji strat jest podzial strat. W odniesieniu do niektórych procesów natomiast funkcji, takich podczas gdy przebieg produkcji, jednakowoz utrzymanie ruchu, punktem wyjscia do klasyfikacji strat jest podzial standardowa (np. siedem rodzajów strat produkcyjnych, tzw. Szóstka Wielkich Strat w pierwszym standardzie Total Productive Maintenance, szesnastka glównych strat w drugim standardzie tego systemu). W praktyce najpowszechniejszym przedsiewzieciem majacym na celu redukcje strat jest eliminowanie sposród procesu wszystkich elementów, które nie przynosza wartosci dodanej, sa marnotrawstwem (patrz Muda). Przedsiewzieciem kompleksowym jest wyszczuplanie procesów (ang. streamlining). Najczesciej nie ogranicza sie ono az do eliminowania elementów zbednych, jakkolwiek wymaga przeprojektowania procesu. Podstawowa metodologia wyszczuplania procesów, podobnie jak produkcyjnych jak a biznesowych, jest inzynieria przemyslowa - metanauka wspierajaca administracja operacyjne, traktowana raz za razem jak samodzielna pole zarzadzania.
Najprostszy sprawa konkurowania w oparciu o koszty to konkurencja cenowa. Na niektórych rynkach, zwlaszcza rynkach profesjonalnych, wysoka cena produktu jest akceptowana pod spodem warunkiem niskich kosztów eksploatacji produktu natomiast niskich kosztów wylaczenia produktu sposród eksploatacji. W takich przypadkach towar konkurencyjny kosztowo to produkt o niskim koszcie cyklu zycia.
Dostawa jak skladnik konkurencyjnosci jest odpowiednio wiazka kilku róznych czynników, które - zaleznie od czasu kontekst (gl. od czasu obszaru produktowo-rynkowego zas sytuacji konkurencyjnej) - maja wieksze lub mniejsze znaczenie. Do najwazniejszych sposród nich nalezy niezawodnosc dostaw, alias wypelniacz przy uzyciu dostawce obietnic dotyczacych terminu dostawy. Wspólczesnie rosnie wplyw szybkosci dostaw, alias czasu, który uplywa odkad momentu otrzymania zamówienia za sprawa dostawce az do momentu dostarczenia towaru na lokalizacja przeznaczenia. Czynnikiem podstawowym jest zapewnienie wymaganej ilosci towaru, jednakze w ramach tego rosnie waga róznorodnosci produktów. Jarmark wymaga dlatego ze co chwila bardziej róznorodnych produktów dostarczanych raz po raz czesciej natomiast w raz po raz mniejszych partiach. Spelnienie tego warunku wymaga elastycznosci systemu produkcyjnego, która jest tym wieksza, im krótszy trwanie zas mniejszy cena przestawiania (przezbrajania - patrz SMED).
Jak wspomniano w góre, postac, koszt oraz roznoszenie nie sa jedynymi czynnikami konkurencyjnosci. Zapewnienie pozostalych waznych aktualnie czynników konkurencyjnosci odbywa sie przez kierowanie srodowiskiem a kierowanie bezpieczenstwem.
Wyszczuplanie procesu z reguly prowadzi w tym samym czasie do jego przyspieszenia.
Prawidlowo prowadzone przeprojektowanie procesu pozwala osiagnac w tym samym czasie redukcje kosztów oraz poprawe jakosci produktu. Przeprojektowanie radykalne procesów biznesowych owo reengineering, który stosowany jest obecnie wybitnie z rzadka, gdyz radykalizm jego metodologii przynosi w warunkach przemyslowych na ogól wiecej efektów negatywnych, niz pozytywnych. Az do mniej radykalnych metodologii doskonalenia procesów naleza Business Process Redesigning natomiast Ulepszanie Procesów Biznesowych (ang. Business Process Improvement).
Inne podmioty zarzadzania

Gospodarka przyswajajaca (zbieractwo, lowiectwo, rybolówstwo, pierwotne rolnictwo) wykorzystuje ograniczone zasoby naturalne, w takim razie jej celem jest nie wrecz przeciwnie akwizycja i wykorzystanie tych zasobów, alisci oraz ich zabezpieczenie. Wystepuja tedy nic bardziej blednego niektóre, niezbedne elementy zarzadzania, gdy atomizacja pracy, programowanie robót gospodarskich natomiast koordynowanie ich natomiast proste czynnosci administracyjne, podczas gdy rejestracja inwentarza.
W gospodarce pierwotnej (samowystarczalnej) równie jak w gospodarce przyswajajacej i w wielu formach gospodarki kolektywnej (np. zagospodarowanie dzialów wodnych, system ekonomiczny lesna) dzielo na pelnia nie ma ustalonej ceny, ergo nie musi zachodzic po tej stronie w ogóle kierowanie finansowe. Nie wystepuje tedy administracja strategiczne, oraz zarzadzanie operacyjne ogranicza sie az do organizacji pracy.
W gospodarstwach rolnych tudziez w najprostszych formach dzialalnosci gospodarczej, gdy znikomy wymiana handlowa, uslugi oraz produkcja (rzemioslo) wystepuja elementy strategii natomiast zarzadzania zasobami (poniewaz wystepuje substytucja pracy, kapitalu a energii), administracja jakoscia oraz organizacja pracy. Kategoria wynikowa jest tedy przychód czy tez placa, wystepuje przeto administracja zakupami, atoli nie wystepuje kierowanie kosztami.
W gospodarstwach domowych podstawowym zagadnieniem zarzadzania jest przeznaczenie dochodu i dysponowanych zasobów pracy tudziez czasu pomiedzy konsumpcje biezaca (w tym odpoczynek, laba natomiast rozrywka), oszczednosci oraz inwestycje w czas przyszly (np. edukacje).
Szczególna dziedzina zarzadzania jest kierowanie osobiste, którego podmiotem jest jednostka, tudziez przedmiotem na suma jej budzet czasu. Administracja od czasu do czasu za paragraf wyjscia bierze uswiadomienie sobie przy uzyciu jednostke hierarchii wartosci dotyczacej tego, co jest gwoli niej grunt w jej zyciu. Celem jest racjonalne gospodarowanie od czasu do czasu, tzn. alokowanie go wg priorytetów wynikajacych z owej refleksji. Umiejetnosc zarzadzania kiedy niekiedy bywa takze istotnym atutem pracownika w organizacji.
Inna szczególna dziedzina zarzadzania sa sytuacje szczególne; wyróznia sie na przyklad zarzadzanie katastrofami, kierowanie konfliktami, kierowanie kryzysowe.
Historycznie najwczesniejsza, w pelni dojrzala dziedzina zarzadzania jest zarzadzanie terytorialna zas panstwowa. Najwczesniej uksztaltowala sie kierowanie zamiast (prawdopodobnie w 2 polowie VI tysiaclecia p.n.e.), gdyz miasta powstaly przedtem powstaly panstwa.
Teoretycy zarzadzania

[zqozipkt]

is expired valium safe valium no rx mastercard http://www.wnet.co.il/forum/showthread.php?t=197174 valium without valium naproxen

[gybvayas]

provigil pharmacy prices provigil medication weight loss http://www.wnet.co.il/forum/showthread.php?t=441516 provigil joints provigil 100 mg price

[exfrxuss]

rivotril vs klonopin is klonopin an maoi http://www.wnet.co.il/forum/showthread.php?t=390631 paxil and klonopin soma and klonopin

[jryiutzn]

brand name xenical meridia xenical http://www.wnet.co.il/forum/showthread.php?t=267480 xenical vs alli xenical preisvergleich

[ruikvple]

modafinil generic provigil modalert provigil sale http://www.wnet.co.il/forum/showthread.php?t=348646 provigil 100mg modalert provigil buy online

[urhzofio]

alprazolam online prescription order alprazolam er 1 mg tablet http://www.wnet.co.il/forum/showthread.php?t=149977 alprazolam dosage for flying alprazolam maximum